KELOMPOK :
Jeremy Todali (55414632)
Basuki Prabowo (52414044)
Hendika Julbahri (54414736)
Kelvin Bun (55414804)
M.Andrianto (56414741)
Mohammad Fajri Adisyah (56414785)
Reza Adityowarman (59414154)
Rastiko Kuncorojati (58414937)
Tubagus Agastha u (5A414899)
Kata Pengantar
Segala puji hanya milik Allah SWT.
Shalawat dan salam selalu tercurahkan kepada Rasulullah
SAW. Berkat limpahan dan rahmat-Nya penyusun
mampu menyelesaikan proposal ini guna memenuhi tugas mata
kuliah Pengantar Bisnis Informatika.
Dalam penyusunan proposal ini, tidak sedikit hambatan yang penulis hadapi. Namun
penulis menyadari bahwa kelancaran dalam penyusunan materi ini tidak lain
berkat bantuan, dorongan, dan bimbingan orang tua, sehingga kendala-kendala
yang penulis hadapi teratasi.
Semoga proposal ini dapat memberikan wawasan yang lebih luas dan menjadi
sumbangan pemikiran kepada pembaca khususnya para mahasiswa Universitas
Gunadarma. Kami sadar bahwa proposal ini masih banyak kekurangan dan jauh dari
sempurna. Untuk itu, penulis mengharapkan kritik dan saran dari para
pembaca.
Bekasi, Desember 2017
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Nama dan Alamat Perusahaan
Nama perusahaan : Dolps Software Development
Alamat perusahaan : Jl. Jenggala Raya Bekasi, No. 120 Bekasi Barat
No.
Telp
: (021)545435
1.2. Nama dan Alamat Pemilik
Nama pemilik : Basuki Prabowo
Alamat pemilik : Jl.Flamboyan,, Blok H8 No.51, Griya Asri 2,Tambun
Selatan, Bekasi Timur
No. Telp
: (021)232345
1.3. Nama dan Alamat Penanggung jawab
Nama
: M.Andrianto
Alamat :
Taman Alamanda. Jl. Melati No 45, Bekasi Utara
No. Telp :
(021)8853211
1.4. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan
Perusahaan kami bergerak di bidang pembuatan software seperti aplikasi
perkantoran, administrasi, manajemen perusahaan, pemerintahan, aplikasi –
aplikasi yang ditujukan untuk pendidikan dll. Software yang kami buat
bergaransi resmi. Perusahaan kami pun dapat melakukan developing atau pengembangan
software.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami
harus mempersiapkan biaya sebagai modal usaha. Untuk metode pemasaran,
perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui
website yang kami miliki sebagai media utama dalam memasarkan produk-produk
jasa kami, di tunjang juga dengan beberapa cara pemasaran melalui sosial
media serta penggunaan spanduk-spanduk yang akan kami pasang di beberapa pusat
keramaian seperti pusat pertokoan atau perbelanjaan, pintu masuk perumahan,
dsb.
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:
1.
Berperan aktif dalam bidang bisnis dan
kewirausahaan.
2.
Menyediakan kebutuhan perangkat lunak
komputer (software) bagi masyarakat, supaya lebih mudah.
3.
Mengurangi tingkat pengangguran.
4.
Menjalin persahabatan antara pelanggan
(konsumen), dan
5.
Mendapatkan keuntungan atau laba.
BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF
2.1. Latar Belakang
Kemajuan teknologi yang cukup pesat telah menjadi bagian dari kehidupan
masyarakat yang modern sehingga kebutuhan masyarakat akan teknologi terbaru
semakin tinggi seperti hal nya kebutuhan akan perangkat lunak komputer
(software) serta pengembangan dari software tersebut, maka kami berinisiatif
untuk membuka suatu usaha yang up to date dan mengerti akan kebutuhan
masyarakat akan perangkat lunak komputer (software) serta pengembangan software
tersebut.
Perusahaan Bisnis Dolps Software Development ini berdiri atas kerja sama
serta keinginan kami yang memiliki hobi dan kegemaran serta pemahaman dalam
bidang pengembangan perangkat lunak, bersamaan dengan perkembangan perangkat
lunak yang semakin pesat sehingga dibutuhkan pengembangan serta
penciptaan-penciptaan perangkat lunaknya yang baru dengan kualitas yang dapat
menunjang kebutuhan konsumen yang tentunya kami jual secara resmi guna memberikan
kenyamanan bagi konsumen.
Dolps Software Development didirikan untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat dalam bidang perangkat lunak yang tentunya kami jual dengan garansi
resmi langsung dari perusahaan kami serta legal secara hukum.
2.2. Visi dan Misi
Visi : Menjadi sebuah perusahaan teknologi informasi dan
komunikasi yang mampu bersaing dalam dunia global saat ini.
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan
berkualitas demi kepuasaan pelanggan.
Motto : ” Dolps Software Development : Service and Quality 1’st
”
2.3. Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di pusat
pertokoan Kranji, Jl. Jenggala Raya, No. 120 Bekasi Barat akses lokasi
mudah terlihat karena merupakan jalan akses bagi masyarakat sekitar. Sehingga
dapat di temukan dan dicari dengan mudah.
2.4. Ruangan / Tempat yang dibutuhkan
Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha ini tidak terlalu
luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 15m x 8m.
2.5. Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan pelayanan usaha ini dibuka dari pukul 09.00 pagi
sampai dengan pukul 17.00 petang.
2.6. Kesan / Counter Style
Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable
and High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat
pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang
baik dan memuaskan.
2.7. Konsep Promosi
Pemasaran utama perusahaan kami menggunakan website serta pemanfaatan media
sosial dan juga membuat sebuah display di pintu gerbang pertokoan mengandalkan
informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.
Dengan cara ini kami optimis Dolphs Best Software akan lebih mudah dan
cepat dikenal oleh masyarakat.
2.8. Target Pelanggan
Target pelanggan Dolphs Best Software Development adalah : seluruh
lapisan masyarakat yang membutuhkan perangkat lunak, serta perkantoran guna
untuk memenuhi kebutuhan dari sistem komputerisasi masing-masing perusahaan,
dan mengembangkan dan memperbaiki serta meningkatkan sistem komputernya.
BAB III
ANALISIS INDUSTRI
3.1. Prespektif Masa Depan Usaha
Dengan berdirinya tempat usaha yang bergerak di bidang jasa, khususnya
dalam hal peengembangan perangkat lunak dengan lokasi yang strategis, maka kami
yakin usaha ini akan mencapai kemajuan. Karena kebutuhan dan permintaan pasar
IT akan kebutuhan perangkat lunak di kalangan masyarakat pada saat ini sangat
besar.
3.2. Analisis Persaingan
Berdasarkan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat kami
mendirikan usaha pembuatan dan pengembangan perangkat lunak ini masih belum
terdapat jenis tempat usaha tersebut yang bergaransi resmi dan legal, oleh
karna itu kami ingin membangun usaha tersebut dengan kelebihan bergaransi resmi
dan legal serta dengan kantor sebagai pusat pelayanan pelanggan yang dirancang
dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.
3.3. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
Dolphs Best Software Development membidik pasar mulai dari masyarakat
awam, perkantoran, serta beberapa masyarakat lainnya yang memiliki kebutuhan
tinggi akan penggunaan perangkat lunak sebagai penunjang kegiatan keseharian
maupun pekerjaan dengan memberikan harga yang relevan dengan jenis dan
keinginan perangkat lunak yang pelanggan inginkan.
Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan
pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan pelayanan
kami dan senantiasa memberikan kami kepercayaan untuk menjadi pembuat dan
pengembang dari perangkat lunak yang diinginkan. Karena segmen pasar usaha ini
cenderung banyak sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha sejenis
lainnya.
Pada awalnya pemenuhan permintaan pembuatan dan pengembangan perangkat
lunak, akan tetapi dengan semakin tinggi perkembangan teknologi, maka kemampuan
kami untuk memenuhi kebutuhan pasar semakin rendah. Hal ini mendorong kami
untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pasar.
BAB IV
DESKRIPSI USAHA
4.1. Produk yang dihasilkan
Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan penggunaan perangkat lunak
lainnya sehingga
Semakin banyak permintaan yang kami terima dalam berbagai jenis perangkat
lunak baik pembuatan baru atau hanya sekedar pengembangan perangkat lunak
tersebut, khusus untuk perkantoran banyak permintaan dalam hal pengembangan
software sebagai penunjang bisnis dan operasional perkantoran tersebut.
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki
beberapa keunggulan:
·
Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan
konsumen,
·
Bermacam-macam jenis perangkat lunak
yang dihasilkan disertai garansi resmi langsung dari perusahaan kami.
Kegunaan produk :
Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat
Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan,
diantaranya :
1.
Harga relevan dengan jenis dan
permintaan pelanggan,
2.
Kualitas produk terjamin
3.
Bergaransi resmi
4.2. Ruang Lingkup Usaha
Ruang lingkup usaha Dolps Software Development ini kami rancang dengan
sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurya
perusahaan kami, oleh karna itu kami berusaha memberikan sesuatu yang terbaik
untuk pelanggan.
Perusahaan Dolps Software Development terletak di Jl. Jenggala Raya
Bekasi, No. 120 Bekasi Barat. Pusat pertokoan ini sudah memenuhi persyaratan
berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari
pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan sangant
mudah, karena merupakan jalan utama.
4.3. Personalia dan Perlengkapan Kantor
Pemilik
: Basuki Prabowo
Penanggung Jawab : M.Andrianto
Sekretaris
I
: Rastiko Kuncorojati
Sekretaris II
: Hendika Julbahri
Bendahara
: Tubagus Agastha
Bendahara
: Jeremy Todali
Humas
: Kelvin Bun
Humas
I
: Reza Adityowarman
BAB V
RENCANA PRODUKSI
5.1. Proses Produksi
5.1. Proses Produksi
Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan Dolphs Best Software Development ini dapat dilihat sebagai berikut :
Konsumen → Costumer
Service → Programmer → Quality Control→ Costumer
Service → Konsumen
5.2. Sumber-sumber Produk / Bahan
5.2. Sumber-sumber Produk / Bahan
Untuk sumber-sumber supplier hardware maupun software sebagai alat dan
bahan dalam pembuatan perangkat lunak dan pengembangannya, kami memilih
supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan bergaransi resmi dan telah
teruji kualitasnya, sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik
dari pihak perusahaan maupun konsumen.
BAB VI
RENCANA PEMASARAN
6.1. Penetapan Harga
6.1. Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau
oleh costumer. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami
tetapkan harga berikut sesuai jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk
selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.
6.2. Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif,
diusahakan sebanyak mungkin agar dapat mempromosikan layanan jasa
sebanyak-banyaknya dan lebih mendekatkan diri pada konsumen, sehingga lebih
mudah dalam pemasaranya dan menghasilkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya
dengan tetap mengutamakan kualitas yang terbaik.
6.3. Strategi Promosi yang akan dilakukan
6.3. Strategi Promosi yang akan dilakukan
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
·
Menyebarluaskan alamat website kami ke
masyarakat luas
·
Membuat pamflet-pamflet berisi info
pelayanan jasa yang akan ditempel tiap bulannya.
·
Melakukan pengiklanan online melalui
situs jejaring sosial maupun forum.
·
Membuat promo / diskon setahun sekali
pada saat ulang tahun perusahaan.
BAB VII
PERENCANAAN ORGANISASI
7.1. Job Description
·
Pemilik usaha bertugas untuk memantau
jalannya usaha dan menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha.
·
Sekretaris bertugas untuk membuat
surat-surat yang dibutuhkan oleh perusahaan, mencatat data.
·
Bendahara bertugas untuk membuat laporan
keuangan setiap bulannya.
·
Penanggung jawab bertugas untuk
bertanggung jawab mengenai operasional haria perusahaan dan bertanggung jawab
untuk memantau cara kerja karyawan dalam melayani pelanggan.
·
Karyawan bertugas melayani para
pelanggan dengan menerapkan prinsip pelayanan prima.
7.2. Latar Belakang Tim Management
Latar belakang tim management ini terdiri dari orang-orang terdekat yang
dipercayai dapat memajukan perusahaan yang berhubungan dengan pelayanan
konsumen tersebut. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap
pekerjaan.
Status Kepemilikan Usaha : Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis
yang bertujuan untuk mencari keuntungan. Adapun status kepemilikan Dolphs Best
Software Development yaitu perseroan. Dimana pengelolaannya di lakukan
langsung oleh pemilik perusahaan.
BAB VIII
RISIKO
8.1. Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)
·
Strength (Kekuatan)
1.
Bertanggung jawab, disiplin kerja,
kreatif dan inovatif
2.
Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.
3.
Memberikan pelayanan terbaik terhadap
pelanggan
4.
Menjual produk yang berkualitas
·
Weaknes (Kelemahan)
1.
Persaingan pasar dengan perusahaan yang
berskala nasional
2.
Berubahnya kondisi perekonomian
·
Oportunity (Peluang)
1.
Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas
produk, kami yakin kami dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan
perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari.
2.
Saat ini dengan belum adanya perusahaan
dengan bidang usaha sejenis di pusat pertokoan Sumarecon Bekasi, membuat kami
yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan maju.
·
Threaty (Ancaman)
1.
Munculnya Perusahaan – perusahaan baru
yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan beraneka ragam
promosi diskon.
8.2. Gambaran tentang Masa Kini
Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah
kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya usaha-usaha
sejenis yang bermunculan dengan melakukan berbagai cara dalam mempromosikan
produk jasa terhadap masyarakat luas yang lebih murah ataupun usaha yang
berskala internasional.
Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak orang yang mendatangi
perusahaan-perusahaan lainnya yang sejenis. Sebagai upaya untuk mengantisipasi
hal ini, maka kami selalu memberikan dan meningkatkan mutu dan kualitas yang
terbaik untuk hasil produk yang terbaru dan maupun pengembangan produk,
tentunya bergaransi resmi langsung dari perusahaan kami yang sesuai
dengan keinginan konsumen. Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan
dan terus memberikan kepercayaan terhadap perusahaan kami.
BAB IX
PERENCANAAN PERMODALAN
9.1. Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian Techno Best Software Development
yaitu dari pemilik usaha sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah
perusahaan dalam bidang perdagangan jasa.
9.2. Neraca Permulaan Perusahaan
Biaya produksi per tahun terdiri dari :
1.
Modal awal Produksi
Renovasi awal dan desain
interior
Rp. 20.000.000,-
Penjualan jasa yang
dijual
Rp. 28.700.000,-
Biaya opening dan promosi
awal
Rp. 5.000.000,-
Biaya gaji karyawan tahun
pertama
Rp. 50.000.000,- +
Jumlah modal
produksi Rp.103.700.000,-
2.
Biaya lain-lain
Listrik
Rp. 12.000.000,-
Asuransi
Rp. 11.000.000,-
Transportasi
Rp. 6.500.000,-
Administrasi
Rp. 4.500.000,-
Pajak
Rp.
2.750.000,-
Pemeliharaan gedung dan
peralatan
Rp. 6.000.000,- +
Jumlah biaya
lain-lain
Rp. 42.750.000,-
3.
Total seluruh biaya produksi (1+2)
Jumlah modal
produksi
Rp. 103.700.000,-
Jumlah biaya
lain-lain
Rp. 43.750.000,- +
Total
Rp. 147.450.000,-
9.3. Proyeksi Aliran Kas
Untuk usaha ini kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan.
Rata-rata untuk perusahaan kami ini, akan mampu menjual jasa sekitar 37 juta
hasil penjualan jasa pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun
adalah sekitar 20 – 30 juta pertahun. Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah
bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan
untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.
9.4. Analisis titik Impas (BEP)
Untuk menganalisis titik impas dari produk kami, kami mengambil sampel dari
jenis kaos dengan. Biaya tetap yang anda keluarkan adalah 50.000.000. Biaya
variabelnya sebesar 500.000 ribu rupiah per unit. Kemudian anda berencana
menjual macam-macam jus buah tersebut dengan harga 5 ribu rupiah per gelas.
Maka titik impas atau BEP-nya adalah :
1.
BEP (dalam unit) = 250.000 : (5.000 –
3.000) = 125 unit.
2.
BEP (dalam rupiah) = 250.000 : 1 –
(3.000 : 5.000) = 625000 rupiah.
catatan :
jadi, anda harus berjualan jus buah sebanyak 125 gelas atau menjual sebesar
625 ribu rupiah agar anda mencapai titik impas. Maksudnya adalah 125 gelas atau
625 ribu rupiah tadi sudah bisa anda gunakan buat bayar semua pengeluaran usaha
jus anda tanpa anda harus rugi.
Dan apabila anda mampu menjual 126 gelas, berarti yang satu gelas tadilah
keuntungan anda. Paham kan? Kesimpulannya adalah apapun tipe bisnis anda, di
awal anda melangkah, usahakan selalu menghitung berapa titik impas atau BEP
produk anda. Jadi anda sudah punya bayangan, oo…harus jual segini tho agar
usahaku aman. Atau oo…harus dapat pemasukan segini buat bisa jalan lagi.
Analisa Keuangan 4 Tahun Mendatang.
(Note : Perkiraan Break Event Point Pada Tahun Ketiga).
9.5. Perencanaan Laba Rugi (CASH FLOW)
